Biltek Zaman Kontrol ve Güvenlik Sistemleri Olarak,
Stratejimizi, en önemli değerimizin İnsan Kaynağımız olduğu bilinciyle oluşturduk.
Bu kapsamda
* Şirketin yalın, yatay ve etkin organizasyon yapısı ile çalışmasının sağlanması,
* Yetki, sorumluluk ve görev alanlarının genişletilerek çalışma ortamındaki üretkenliğin arttırılması,
* Kadroların nicelik ve nitelik olarak katma değer yaratacak içerikte olması,
* Farklı nitelikte bilgi beceri oluşturacak iş gücü profilinin oluşturulması,
* Pozisyonların içerdiği yetkinliklere dayalı seçimlerin yapılması,
* Şirket değerlerini ve pozisyonların içerdiği yetkinlikleri, teknik bilgi ve becerileri arttıracak yönetsel, kişisel ve mesleki gelişim planlarının oluşturularak çalışanların gelişimlerinin sağlanması,
* İletişim, motivasyon ve sosyal ilişkilerin geliştirilmesi,
* Şirket genelinde işlerin değerlendirilerek kriterler doğrultusunda önceliklendirilmesi ve bu sonuçların ücretlendirme ve yan imkânlar ile ilişkilendirilmesi,
* Performans farklılıklarının ücretlere yansıtıldığı, işlerin piyasadaki değerleri ile tutarlılığı sağlayacak yapıda olmasının sağlanması,
konularında önemli düzenlemeler yaptık. Stratejik İnsan Kaynakları yaklaşımı ile bütün insan kaynakları sistemlerinin entegrasyonu ve iş hedefleri stratejileri ile yönbirliği içinde olmalarını sağlamak amacı ile çalışmalarımızı yetkinlikler ile ilişkilendirdik. Bu çerçevede Hedefe Dayalı Performans Yönetimi, Ücret Yönetimi, Kariyer Yönetimi, Eğitim ve Gelişim Planlama, yetkinliklerimizin geliştirilmesi en önemli görevlerimiz arasına yerleştirdik.
Siz de bu oluşumun içinde yer almak istiyorsanız, bilgilerinizi girerek bize mail ya da faks yolu ile lütfen bildiriniz.
Ürün Kategorileri 
